段美良指出，在當(dāng)前公司發(fā)展形勢下，法律合規(guī)工作在前端介入、過程管理、結(jié)果控制等方面的作用愈加凸顯，必須轉(zhuǎn)變思維，把合規(guī)管理從“防火墻”變?yōu)椤皩?dǎo)航儀”。他要求，公司法務(wù)干部一要爭做依法治企的引領(lǐng)者，真正成為法治央企建設(shè)的中堅(jiān)力量，引導(dǎo)廣大員工樹牢合規(guī)意識、底線意識和紅線意識；二要爭做價值創(chuàng)造的推動者，推動法律服務(wù)從“事務(wù)型被動響應(yīng)”向“戰(zhàn)略型主動賦能”轉(zhuǎn)變，真正成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的合作伙伴、管理提升的智囊助手、戰(zhàn)略實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)后盾；三要爭做改革創(chuàng)新的探索者，積極探索應(yīng)用數(shù)字法務(wù)、智能審核、智能問答等先進(jìn)技術(shù)工具，提升法務(wù)工作的自動化、智能化和體系化水平，推動制度機(jī)制創(chuàng)新，健全“法務(wù)協(xié)同+風(fēng)險共管”的一體化合規(guī)體系；四要爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)嫩`行者，自覺樹立底線思維，嚴(yán)守職業(yè)道德，自覺接受監(jiān)督、接受審視，以過硬的作風(fēng)、堅(jiān)強(qiáng)的黨性、清正的操守，展現(xiàn)新時代國企干部的良好風(fēng)貌。

　　本次培訓(xùn)緊密圍繞公司經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)法律議題與法務(wù)人員核心能力提升需求，聚焦前沿法律實(shí)踐與熱點(diǎn)問題剖析，邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威專家進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋成都仲裁委員會仲裁規(guī)則核心要點(diǎn)與適用場景解讀、建筑領(lǐng)域法律糾紛的特征與風(fēng)險防控策略深度解析、法律利器在工程欠款回收中的作用與實(shí)戰(zhàn)、法律人工智能使用方法、民商事訴訟文書的規(guī)范撰寫及訴訟要點(diǎn)等。在特別策劃的模擬法庭實(shí)戰(zhàn)演練及比賽活動中，學(xué)員沉浸式體驗(yàn)了文書寫作、庭審辯論等完整訴訟環(huán)節(jié)，3個小組獲得團(tuán)體獎，6名員工分別獲得最佳“原告律師獎”、最佳“被告律師獎”、最佳“審判員獎”、最佳“書記員獎”和最佳“書狀獎”。

　　公司總法律顧問兼首席合規(guī)官黃海波，法律與合約管理部全體人員，各單位首席合規(guī)官、法務(wù)管理人員等共計(jì)49人參加培訓(xùn)。