歐成華指出，本次培訓班不僅是公司落實人才強企戰(zhàn)略，強化市場人才梯隊建設的重要部署，更是主動適應市場變革，尋求市場突破的重要舉措，參訓人員要以“空杯心態(tài)”潛心學習，學有所得，學有所獲。

　　針對培訓班開展，歐成華提出三個方面要求：一是堅持問題導向，在認清形勢中轉變營銷理念，大家要以此次培訓為契機，認真對標公司2025年市場營銷工作會提出的“九個必須”工作要求；二是堅持目標導向，在學以致用中提升營銷能力，要著力在破解“信息孤島”、鍛造“價值營銷”、直面“投資引領”、培育“新興戰(zhàn)場”四個方面取得成效。三是堅持結果導向，在以培促學中實現(xiàn)營銷突破，大家在培訓中要注重理論與實踐結合、注重學習與思考結合、注重吸收與創(chuàng)新結合。

　　本次培訓由市場管理部、人力資源部主辦。整個培訓分兩期進行，每期規(guī)模80人左右，每期持續(xù)3天，實行“集中授課+行動學習+實戰(zhàn)模擬”的多元化培訓方式，確保理論與實踐緊密結合。培訓內容將聚焦工程行業(yè)營銷戰(zhàn)略升級與產融結合，涵蓋營銷體系構建、區(qū)域深耕策略及招標前策劃技巧、戰(zhàn)略升維與產融驅動等三大模塊。